精益改变的，从来不只是一条产线、一个工位。它真正重塑的，是一家企业看待浪费、看待效率、看待每一位员工的眼光。
2026年10月13日，泰安鼎鑫冷却器有限公司《精益生产运营管理》变革项目启动大会在山东 · 泰安隆重举行。
常铝集团董事长石董，泰安鼎鑫董事长丁董、王总，精益推进办主任张总，华坤森泉领导陈总及项目组林老师、曾老师，与公司各部门负责人、生产骨干齐聚一堂，共同见证这场变革的正式启航。
01 变革启幕：把精益当成一次战略升级
会议伊始，丁董事长发表致辞。他表示，启动《精益生产运营管理》项目，不是一次被动的应付，而是鼎鑫面对未来做出的一次主动选择。当市场竞争不断加剧、客户要求持续提高，向管理要效益、向现场要效率，已经成为企业必须回答的课题。
随后，王总在发言中谈到，精益变革的关键在于"真信、真学、真用"。他希望各部门放下固有习惯，从现场出发、从问题出发，把精益理念真正转化为一个个可执行、可检验的动作，而不是停留在口号上。
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02 机制先行：让每一次改善都有人负责
精益推进办主任张总就项目的推进机制作了介绍。围绕组织保障、职责分工、推进节奏与激励考核，鼎鑫已经搭建起一套完整的推进体系，确保项目做到"有人抓、有计划、有检查、有结果"。
张总强调，精益推进办将作为项目落地的中枢，一方面做好与华坤森泉项目组的对接协同，另一方面做好各部门改善任务的跟踪督办，让每一项举措都能落到实处、见到成效。
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03 专业赋能：用清晰路径牵引落地
华坤森泉领导陈罡老师在发言中表示，精益管理没有捷径可走，只有结合鼎鑫的实际、扎根生产现场，才能形成真正适合企业自身的运营体系。项目组将与企业同题共答、并肩作战，把方案写在现场，把成果留在现场。
随后，华坤森泉林老师与曾老师系统讲解了《精益生产运营管理》项目的整体方案。两位老师从前期诊断、目标设定、推进路径到阶段里程碑，逐一作了深入浅出的说明，帮助与会人员对项目的全貌、重点与节奏有了更加清晰的认识。
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04 誓言铿锵：一纸承诺，一份担当
方案讲解之后，大会进入最庄重的环节——全员宣誓。全体与会人员共同宣读变革誓词，并在誓词板上郑重签下自己的名字。
「面对问题、主动解决问题、主动承担责任、敢于接受批评、敢于自我批评、主动接受监督；发扬工匠精神，实现变革目标，完成变革使命；从我做起，言行一致，为泰安鼎鑫的振兴而拼搏！」
笔尖落下的这一刻，签名不再只是一个名字，而是一份沉甸甸的承诺。从我做起、言行一致——这八个字，是每一位鼎鑫人对这场变革立下的军令状。
结语：精益之路，久久为功
变革的号角已经吹响。
从这一天起，泰安鼎鑫与华坤森泉将携手同行，以精益为方法、以现场为战场，把每一个改善点做实，把每一次进步积累成势。
愿这场变革，成为鼎鑫迈向高质量发展的新起点。精益之路，久久为功，我们共同见证。
鼎鑫泰安鼎鑫冷却器有限公司：
泰安鼎鑫冷却器有限公司成立于2002年，坐落于山东省泰安市岱岳区大汶口工业园，是上市公司常铝集团（江苏常铝铝业集团股份有限公司，股票代码002160）的全资子公司。依托常铝集团（百亿级上市公司、中国铝压延行业头部企业）在铝材研发与制造上的深厚积淀，鼎鑫深耕汽车热交换领域，以"全球汽车热交换综合解决方案的领导者"为定位，为重卡、轻卡、储能、算力中心等领域提供系统散热解决方案。公司主要产品涵盖冷却模块、中冷器、油冷器、散热器等，长期配套中国重汽、中国一汽、陕重汽、福田戴姆勒、三一重工、徐工集团、潍柴雷沃等主流主机厂，中重型商用车发动机冷却模块国内市场占有率约24.7%，位居行业第一，先后获评"国家级高新技术企业""国家级专精特新'小巨人'企业""山东省制造业单项冠军企业"等称号。咨询深圳华坤森泉管理咨询公司：
深圳华坤森泉管理咨询有限公司是一家专注于制造企业业绩增长与全球化突破的实战型管理咨询机构。公司提供战略咨询、研发管理、市场营销、精益生产、AI 数字化、变革管理及出海咨询服务，坚持以业绩成长为导向、以落地实效为交付的咨询理念，核心团队由来自世界500强企业前高管以及IBM咨询前顾问，已服务过赛力斯汽车，美的集团，联塑管道，惠科集团，常铝股份、华盛昌科技，洲明科技，雷曼光电，常铝股份，雷士照明，茂硕电源，基本半导体、鼎鑫、朗脉洁净、凯金新能源，绘王科技，萨瑞半导体，泰永长征、帝迈生物，光祥科技，悦声纸业，迈斯艾尔，纷享销客，原子树等众多行业领军企业，致力于助力中国制造企业修炼内功。
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